对在工艺和质量上与世界制鞋发达国家并无差距的中国鞋业来说，这两年真可谓多事之秋，许多民族鞋企都经历了品牌国际化之痛的煎熬。然而，彷徨者还在地上跋涉，先行者已在空中飞翔。2008年奥运会日益临近，谁也没想到，以做“创意生意”而著称的奥康集团总裁王振滔，在带领企业经过深耕产业链的厉兵秣马、取得北京2008年奥运会皮具产品供应商入场券、推出奥康·奥运圆梦行动等一系列大手笔之后，竟以另外一种高端的、极具震撼力的姿态出现在大众面前。

　　王振滔用20年时间将一个家庭作坊发展成中国最大民营制鞋企业。

　　多年来，他连续创造了中国鞋业的多个第一：开创中国皮鞋行业的第一家连锁专卖店；第一个开辟国内外品牌新合作模式；面对欧盟反倾销大棒，他毫无惧色，积极奔走，义无反顾地抡起了直劈欧盟的反倾销利剑，成为中国企业抗诉欧盟鞋类反倾销的“第一人”；作为一个成功的商人,他同时没有忘记企业家的社会责任,成立了中国民营企业家首个慈善基金会——王振滔慈善基金会；2006年8月，中国第一台“量脚定鞋机”在奥康诞生；2007年3月，奥康集团成为2008年北京奥运会皮具产品供应商。

　　熟悉王振滔的人都知道，他有着浓浓的奥运情结。时间倒退20年，如果不是因为商标注册权的要求上不允许注册与“奥林匹克”有重叠意义的商标，20年后的今天，畅销世界的“奥康”就会被当年的“奥林”所代替，每当提及这段企业往事，王振滔的眼神都会变得凝重而坚毅。为了支持中国的体育事业，2000年悉尼奥运会，奥康集团毅然赞助了一万双皮鞋；2004年雅典奥运会，奥康集团特别成立了雅典奥运“奥康助威团”，组织百人亲临现场为中国健儿加油。

　　精诚所至，金石为开。2007年3月22日，奥康集团终于成为2008年北京奥运会皮具产品供应商，正式敲开了通向北京2008奥运会的大门。没有人知道这张最后的奥运入场券是多么来之不易；没有对梦想长期不懈的坚持、没有对品牌综合竞争力的持续创新、没有长久以来心怀天下的社会使命感，奥康集团很难继中国银行、中石化、国航、联想、海尔之后最终拿下这张进军国际奥运舞台的入场券。

　　20年的努力，只缘于内心深处对奥运、对民族体育的永恒情结，也正是这一永恒情结加速了奥康集团国际化的进程。业内有一个通行的说法：一个企业如果花同样的费用做广告，仅能提升1%的品牌知名度，如果赞助奥运，却能提升3%。如果再加上刘翔，人们似乎听到了奥康向世界鞋王冲刺的脚步声。

　　“奥康集团能够成为2008年北京奥运会皮具产品供应商，我相信是一种缘分，更是一种共同的精神和共同追求的梦想把奥康和奥运联系在一起。奥运追求更快、更高、更强的精神，它最重要的目的不是赢得冠军，而是全民参与，促进社会的发展。我们奥康也是一样，奥康不追求企业的规模最大，不在乎财富多少，而是在做强做大企业的同时，愿意承担更多的社会责任，为人类的进步而服务。”当奥康集团成为2008年北京奥运会皮具产品供应商时，有着20年奥运情结的王振滔曾感慨万千。

　　王振滔有两个梦想，其中一个就是盼望人们穿着奥康鞋在地球上走来走去。据悉，奥康集团目前已在日本、美国、俄罗斯、意大利、西班牙建立了五大销售中心，并在米兰设立了鞋样设计中心。

　　奥康携手刘翔，不仅强化了奥康集团作为北京2008年奥运会皮具产品供应商力推2008奥运的积极意义，更以此种强强联合的姿态展现了奥康集团作为中国民营企业所具有的雄厚实力，足以证明中国鞋业进军国际高端品牌的实力与决心。