作为走在全球化前列的家电品牌，海尔耗资逾2亿元成为了北京2008年奥运会的白电赞助商。成功牵手奥运的海尔不仅推出了奥运家电，连连中标参与奥运会的场馆建设，近日还启动了奥运希望工程。

    北京2008年奥运会的赞助商没有赶上，但一样可以分享“奥运商机”。6月12日，奥克斯斥资近千万元赞助奥运会训练比赛场馆，成为国家奥林匹克体育中心的“独家战略合作伙伴”，搭上了奥运经济的快车。

    “北京奥运会是千载难逢的契机，将极大刺激国内消费增长，因此，家电企业不会放过这次千载难逢的好机会，希望借助北京奥运提升、拓展自己的品牌知名度和美誉度。”一位家电业人士分析，“不过，这些企业不惜血本挤奥运快车，到底能够获得多大回报，恐怕还要等市场来检验。”

    不少业内人士对此观点表示认同，他们认为，尽管各家企业都在打着如意算盘，但是借奥运东风也并不见得会百分百包赚。更有专家表示，并不赞成所有的企业都来大搞奥运工程，毕竟奥运营销是高产出、高回报、高风险的项目，动辄几百上千万元的市场费用不是每个企业都能承担的。中国企业一定要认清自己品牌的发展阶段，并在战略上重视投资回报分析。

    奥运营销要落到实处

    中国移动成为合作伙伴之后，为全球通业务推出了“我能”的品牌新理念，包含了进取、自信、乐观、团队精神、超越自我等含义，和奥运精神实现了很好的结合。

    但目前国内企业的奥运市场推广活动中，真正能做到“好风凭借力，送我上青云”的很少。有些推广活动由于创意平平而随波逐流，有些则干脆成了不折不扣的“拉郎配”。还有相当多的国内企业在以巨额资金赢得赞助资格后，忽视或无力进行后续投入和营销开发。

    据中国品牌研究院5月16日发布的《2007年一季度奥运营销监测报告》：现在越来越多的企业热衷于搭乘“奥运快车”，但是目前中国企业搭乘“奥运快车”存在不确定风险，致使一些企业现阶段未能产生预期效果。

    竞立中国区董事总经理张喆翔就承认，一些中国企业在奥运营销的运作上可能不够专业，或者没有国际化的运作经验去支持对于这种大事件营销上的具体操作。“国内品牌可能更懂得最大化地运用奥运这个商机，尤其在奥运前和当中的两个时期。而国际品牌的优势更体现在整体策略的把握，尤其是奥运后的可持续发展上。”

    如何抓住2008年奥运到来的契机，切实打好体育营销之战？北京奥运经济研究会副会长陈剑认为，奥运会吸引全球瞩目，不仅仅是其比赛的竞技性，更重要的是奥运的精神和文化。对于企业来说，真正高水平的奥运营销是将奥运精神与企业的品牌文化进行有机融合的营销。

    北京奥运经济研究会会长魏纪中认为，奥运营销并不只是在商品标签上加个“中国印”那么简单，需要细致、深入、系统的整合营销，要将不同传播工具进行优化组合，并统一形象和传播口号，还要在不同时间确定不同的传播要点。“时间长了，消费者对满天飞的‘中国印’会感到麻木。因此，除了商业活动，企业应该更多地参与与奥运相关的社会公益活动，这恰恰是我们的企业最不重视的一块。”